Nieuws

Het Oranje Fonds organiseert elk jaar in maart (de volgende keer op 13 en 14 maart 2026), samen met duizenden sociaalmaatschappelijke organisaties in het land, NLdoet; de grootste vrijwilligersactie van Nederland. NLdoet zet vrijwilligerswerk in de spotlights en nodigt iedereen uit om een dagje het verschil te maken en ertoe te doen! In 2026 vindt NLdoet plaats op vrijdag 13 en zaterdag 14 maart. Vanaf november 2025 kun je als organisatie op de site je activiteit aanmelden. Meedoen? Vrijwilligers zijn het kloppend hart van vele sociale initiatieven. Het Oranje Fonds laat daarom met NLdoet zien hoe belangrijk actieve burgers voor de samenleving zijn. Nog geen vrijwilliger? Dan kun je tijdens NLdoet ervaren hoe leuk vrijwilligerswerk kan zijn. Vrijwilliger zijn dóet iets met je. Voor organisaties is het een mooie kans om nieuwe vrijwilligers aan te trekken. Heeft jullie organisatie een leuke NLdoet activiteit? Moet het buurtcentrum nodig opgeknapt worden, is de locatie van de Voedselbank aan een sopje toe, wil je een verwendagje voor alle ouderen in het verzorgingshuis of heb je een andere leuke activiteit? Meld deze dan vanaf november 2025 aan op deze website en doe mee aan NLdoet 2026! Ook meedoen als vrijwilliger is simpel; zoek in de periode november tot maart een leuke activiteit op de website en meld je aan!

Noteer alvast in je agenda, 20 november van 15.00 uur tot 17.00 uur is de Vrijwilligersmarkt in Cultuurhuys De Kroon! Wil je wat betekenen voor een ander, waar je zelf ook een goed gevoel van krijgt? Zoek je vrijwilligerswerk? Kom dan naar de Vrijwilligersmarkt! Er zijn genoeg organisaties op zoek naar enthousiaste vrijwilligers en stellen zich tijdens de vrijwilligersmarkt graag aan je voor! Op de vrijwilligersmarkt vind je vrijwilligersorganisaties vanuit verschillende achtergronden zoals sport, cultuur, natuur, zorg en welzijn en nog veel meer! Zij presenteren zich aan de bezoekers en zijn allen op zoek naar vrijwilligers! Vrijwilligerswerk is er in alle soorten en maten en voor iedereen, voor jong én oud. Of je nu gepensioneerd bent, naast je betaalde baan graag iets wil doen, veel of weinig tijd hebt, een stageplek zoekt of werkzoekend bent. Ben je op zoek naar vrijwilligerswerk maar weet je nog niet zo goed waar te beginnen? Of wil je eerst eens verder praten over de mogelijkheden? Bezoek de vrijwilligersmarkt en kom je vrijblijvend oriënteren! De vrijwilligersmarkt is voor iedereen gratis toegankelijk. 

(Foto: Annette van den Berg voor Hart van Waddinxveen) Zaterdag 10 mei werden de heer en mevrouw Visser verrast tijdens de jaarlijkse rommelmarkt van de PKN kerken. Op deze zonnige editie werden zij naar het podium geroepen om daar door burgemeester Evert Jan Nieuwenhuis te worden toegesproken, “Het Vergulde Hefje is voor mensen die er met kop en schouders boven uitsteken, net als de Hefbrug”, zei hij, en legde aan het publiek uit dat het echtpaar al 50 jaar, en daarmee bij alle edities van de rommelmarkt betrokken zijn geweest als vrijwilligers Namens Vrijwilligerswerk Waddinxveen mocht coördinator Caroline Schillemans het echtpaar de oorkondes en een bos bloemen overhandigen.

18 juni a.s. is er een workshop Fondsenwerving: van goed idee tot gefinancierd projectplan. De trainer van Kunstgebouw gidst je door regels, obstakels & rechtsvormen richting een succesvolle subsidie- of fondsenaanvraag. Stel je voor: je wil graag een muziekfestival of een talentenjacht voor jongeren in je wijk organiseren of een tentoonstelling maken met plaatselijke kunstenaars. Hoe kom je dan aan geld om dit te doen? Inwoners van Waddinxveen hebben goede ideeën op het gebied van kunst, cultuur en het sociaal domein. Maar soms weet je niet waar je moet beginnen en voelt de zoektocht naar financiering van je idee als een overweldigende uitdaging. Welke fondsen en subsidies zijn er? Wat komt erbij kijken als je daar aanspraak op wil maken? En hoe kom je van een goed idee tot een concreet projectplan? De workshop ‘Van goed idee naar gefinancierd project’ is voor iedereen die met deze vragen kampt. We stippelen de route uit om van een idee tot een projectplan te komen. We loodsen je door het doolhof van regels, obstakels, rechtsvormen en al het andere dat samenhangt met het aanvragen van fondsen en subsidies. Altijd al meer willen weten over dit onderwerp? Meld je aan voor de workshop! Wanneer: Woensdag 18 juni van 18.30 tot 20.30 uur Waar: Gemeentehuis Waddinxveen Voor wie: Iedereen die meer over fondsenwerving wil weten. Kosten: GRATIS! Deze workshop wordt gegeven door Kunstgebouw , meld je aan voor deze workshop via de vrijwilligersacademie of de button hieronder. Heb je nog vragen over de workshop? Neem dan contact op met Jolanda Blok, Beleidsadviseur Cultuur & Maatschappij via [email protected] of Tel: 140182

NL Doet in Waddinxveen 14 en 15 maart

Ontdek de vier nieuwe trainingen bij de VrijwilligersAcademie: Word een sterkere, vitalere en inclusievere vrijwilliger(sorganisatie)!

De afgelopen maanden kwamen we een hoop interessante e-learnings tegen. We hebben achter de schermen de afgelopen tijd de vrijwilligersacademie voorzien van al die nieuwe e-learnings. We hebben gelijk de indeling wat aangepast en de ze gesorteerd op onderwerp. Heb jij al eens een e-learning gevolgd? Ontwikkel jezelf en doe meer kennis op over interessante onderwerpen die je bij je vrijwilligerswerk goed kunt gebruiken! Wil je meer weten over hoe te starten met vrijwilligerswerk? Of hoe je omgaat met diverse thema's die je tegen zult komen als je werkt met ouderen? Of ben je als bestuurslid betrokken bij een vrijwilligersorganisatie en wil je meer weten over fondsenwerving, vrijwilligersbeleid of het werven van vrijwilligers? Of wil je jezelf verder ontwikkelen met communicatieve vaardigheden of leer je iets leuks als Canva of hoe je Vlogs maakt? Het kan allemaal!  Daag jezelf uit, verbreed je kennis en dat allemaal vanuit je luie stoel of lekker op de bank thuis, of in het zonnetje in de tuin of op het balkon!

Uitreiking Verguld Hefje aan Bert de Rijke

v.l.n.r.: Jan Roggeveen, wethouder Albert Kerssies en Henk de Bas  Maandag 15 april reikte wethouder Albert Kerssies een Verguld Hefje uit aan Jan Roggeveen en Henk de Bas. Jan Roggeveen en Henk de Bas stoppen als bestuursleden van het Ondernemers Platform Waddinxveen (OPW). De heren Roggeveen en De Bas ontvingen een Verguld Hefje als waardering voor hun jarenlange inzet voor de ondernemers van Waddinxveen. De uitreiking vond plaats tijdens een ledenvergadering in Cultuurhuys de Kroon. Jan Roggeveen was jarenlang bestuurslid van het Industrieel Contact Waddinxveen (ICW) en voorzitter van het Duurzaamheids Platform Waddinxveen. Henk de Bas was 17 jaar voorzitter van de Ondernemersvereniging Waddinxveen (OVW). Beide ondernemersvereniging gingen in 2016 samen verder als het Ondernemers Platform Waddinxveen (OPW), met Jan Roggeveen als voorzitter en Henk de Bas als secretaris. In hun bestuursperiode hebben ze een belangrijke rol gespeeld in de totstandkoming van het OPW 2.0, waardoor het OPW een mooie ontwikkeling heeft doorgemaakt. Namens OPW hebben zij jarenlang de belangen van de ondernemers in Waddinxveen behartigd. Hiervoor verdienen ze waardering. Nu leggen beide heren hun functie binnen het OPW neer. Henk de Bas heeft aangegeven nog wel voorzitter te blijven van o.a. het winkelcentrum Gouweplein (OVG) en het Historisch Genootschap Waddinxveen. Hefje als gemeentelijke onderscheiding Sinds 2022 is het mogelijk om een Verguld Hefje als gemeentelijke onderscheiding uit te reiken aan personen die een zeer bijzondere prestatie hebben verricht op maatschappelijk gebied.

Verslag van vrijwilligersmarkt 21 november 2023

dinsdag 21 november a.s. (organisaties kunnen zich niet meer aanmelden, alle plekken zijn vergeven. Plekje op de reservelijst bemachtigen? Mail naar [email protected]) Op dinsdagmiddag 21 november a.s. van 15.30-17.30 uur organiseert Stichting Vrijwilligerswerk Waddinxveen een Vrijwilligersmarkt, dit keer Cultuurhuys de Kroon. Bezoekers maken er vrijblijvend kennis met de meest uiteenlopende vrijwilligersorganisaties uit Waddinxveen. De vrijwilligersmarkt is dit keer voorafgaand aan een Kenniscarrousel Zorg en Welzijn, met als thema “Samen Sterk bij Geldzaken”. De kenniscarrousel is een initiatief van Wadwijzer en andere samenwerkende partners. Wat gaan we doen? Allerlei organisaties presenteren zich aan de bezoekers. Alle bezoekers ontvangen, bij binnenkomst, informatie over alle deelnemende organisaties. Daarnaast is er de mogelijkheid om jouw organisatie extra onder de aandacht te brengen! Tussen 16.00 uur en 16.15 en tussen 16.45 en 17.00 uur is er de mogelijkheid om op de zeepkist te klimmen en een zogeheten “elevatorpitch” te houden. Een zeer kort verhaal (2 minuten) over jouw organisatie, wat jullie doen en wat voor vrijwilligers je zoekt bijvoorbeeld. Wie kan er mee doen? Alle Waddinxveense organisaties die nog vrijwilligers kunnen gebruiken zijn welkom om zich aan te melden. Dat kan t/m 5 november a.s. We houden rekening met de volgorde van aanmelding en hopen een zo divers mogelijk aanbod realiseren. Er zijn een beperkt aantal plaatsen, dus wacht niet te lang met aanmelden! Goed om te weten · Per organisaties mogen maximaal 2 vertegenwoordigers aanwezig zijn. · Elke organisatie krijgt de beschikking over een (sta)tafel om zich te presenteren. · Er is géén stroom beschikbaar en bij de tafels staan géén stoelen. · Na afloop is er de mogelijkheid om soep en een broodje mee te eten, mits je je hiervoor tijdig inschrijft, uiterlijk 5 november a.s. Voorwaarden Organisaties kunnen gratis meedoen maar aanmelden is niet vrijblijvend. Lees deze voorwaarden goed door: · Wij rekenen erop dat organisaties die een plekje op de vrijwilligersmarkt krijgen, helpen bij de promotie van de markt. Denk aan het vermelden van de markt op de website en via andere uitingen zoals Social Media en clubbladen. Wij hebben materiaal waar (digitaal) gebruik van kan worden gemaakt. · Per organisatie zijn er maximaal 2 vertegenwoordigers welkom tijdens de markt. Het is mogelijk om elkaar bijv. halverwege af te wisselen. · Wij hebben contact met één contactpersoon per organisatie. Wij gaan er vanuit dat hij/zij ervoor zorgt dat eventuele andere vertegenwoordigers van de organisatie geïnformeerd worden. De contactpersoon hoeft niet perse zelf op de vrijwilligersmarkt aanwezig te zijn. · Na aanmelding rekenen we op de aanwezigheid. Kan deelname onverhoopt niet doorgaan? Laat het ons dan zo snel mogelijk weten zodat we een andere organisatie van de wachtlijst blij kunnen maken. · We rekenen erop dat jullie organisatie zich goed en aantrekkelijk zal gaan presenteren, en niet eerder dan 17.30 uur opruimt en vertrekt. · Een organisatie verplicht zich door de aanwezigheid op de vrijwilligersmarkt tot het meewerken aan een eenvoudig resultaatonderzoek (evaluatie). Deze zullen we na de vrijwilligersmarkt digitaal aan de organisaties versturen. Heb je nog vragen? Neem dan even contact op met de coördinator Caroline Schillemans via [email protected] of 0182-601729

Een vrijwilliger valt van een ladder en belandt in het ziekenhuis. Wie is er verantwoordelijk? De 'werkgever' (een stichting) wordt beboet door de Arbeidsinspectie. Wat kunnen vrijwilligers en bestuurders leren van deze casus? Lees er meer over in dit artikel. Een stichting in het zuiden van het land werd geconfronteerd met een boete van tienduizenden (!) euro’s. Na bezwaarmaking bleef er nog een boete van ruim tienduizend euro over. Ging er zoveel mis bij deze stichting? Het antwoord is even kort als complex: er viel een vrijwilliger van een ladder. In deze bijdrage zoomen we in op een waargebeurd incident, met de bedoeling om stichtingen en verenigingen te wijzen op mogelijke risico’s. De organisatie als verantwoordelijke van mensen Vrijwilligers en medewerkers worden beschermd door de wet. Dat is maar goed ook; de tijd van uitbuiting zouden we graag achter ons laten. Tegelijkertijd zijn er heden ten dage risico’s waartegen werknemers en vrijwilligers moeten worden beschermd. Vrijwilligers zetten zich maar al te graag in en een vrijwilligersorganisatie en de ontvangers van de diensten zijn blij met de inzet. Vrijwillige inzet met een ideëel doel, veel kan er niet mis gaan. Totdat er een incident plaatsvindt. Een organisatie is verantwoordelijk voor zowel medewerkers en vrijwilligers. Medewerkers en vrijwilligers mogen van elkaar verschillen, de mate van bescherming echter, is hetzelfde. Een vereniging of stichting die met vrijwilligers werkt, kan – qua risico’s – op een lijn komen met commerciële ondernemingen. Gezag De rol van gezag is bij medewerkers eenvoudig te onderscheiden. Een medewerker in loondienst heeft een arbeidsovereenkomst, verricht de taken volgens deze overeenkomst en ontvangt loon. Bij vrijwillige inzet daarentegen wijst het uitvoeren van een taak al op een gezagselement. Op het moment van aanvaarden van de opdracht, krijgt de organisatie de verantwoordelijkheid voor de veiligheid en de gezondheid van deze vrijwilliger bij het uit te voeren werk. Het is dus belangrijk om te beseffen dat een organisatie verantwoordelijk is voor vrijwilligers die taken verrichten voor deze organisatie. De stichting uit het voorbeeld, had een opdracht verstrekt aan een vrijwilliger waarbij er sprake was van werken op hoogte. Bij de term ‘werken op hoogte’ (een begrip uit de arbowet waarbij er sprake is van een risico op vallen van 250 cm hoogteverschil) moet er al een waarschuwingslampje gaan branden: er is mogelijk een verhoogd (val)risico voor de vrijwilliger. Niet alles is te voorkomen Wetsartikel 7:4 uit het arbobesluit geeft aan dat de organisatie ervoor moet zorgen dat ‘[..] gevaren zoveel mogelijk worden beperkt’ . Dat schept een verplichting. Hoe geeft een vereniging of stichting met vrijwilligers daar vorm aan? De Beleidsregel boeteoplegging arbeidsomstandighedenwetgeving geeft 4 voorwaarden [1] : inventariseren van de risico’s, het organiseren van een veilige werkwijze, instructies geven en tenslotte het houden van toezicht. Het begint dus met een analyse. In veel organisaties wordt een risico-inventarisatie en -evaluatie ingezet om risico’s te analyseren, waarna vervolgens maatregelen worden genomen. Niet altijd is dat verplicht, maar het inschatten van risico’s is een goed uitgangspunt bij het aangaan van opdrachten en het uitvoeren van taken. De stichting uit het voorbeeld kon niet aantonen dat het aan een van deze vier voorwaarden had voldaan dus werd er ook geen matigingsgrond (‘korting op de boete’) toegekend. De organisatie als verantwoordelijke van middelen Middelen zoals gereedschappen moeten in orde zijn. Het maakt niet uit van wie het gereedschap is. Ook het juiste gebruik van deugdelijke middelen valt onder de verantwoordelijkheid. Daarvoor is het dus belangrijk om, waar mogelijk, eerst een inventarisatie te maken van de werkplek. Wat is er nodig om een bepaalde taak uit te voeren? Naast deugdelijke middelen moet er ook voldoende tijd zijn om het werk te doen. Tenslotte kunnen ook procedures of afspraken helpend zijn bij een veilige uitvoering. Niet alleen als bewijsmateriaal achteraf, als het mis mocht gaan, maar als preventie. De vrijwilliger in het verhaal maakte gebruik van gereedschap van degene bij wie de vrijwilliger aan het werk ging. De vrijwilligersorganisatie had nagelaten om zich ervan te vergewissen dat het om gereedschap ging dat geschikt was voor de klus. Als gereedschap mogelijk niet in orde is, houdt dat een zeker risico in voor de veiligheid van de vrijwilliger. De organisatie als verantwoordelijke voor de werkplek Na de eerder genoemde inventarisatie is het aan de organisatie om te bepalen wat er veilig is. Bij de gerechtelijke uitspraak viel op dat een verbod opgelegd aan de vrijwilliger niet relevant is. Met andere woorden: een vrijwilligersorganisatie legt haar werknemers en vrijwilligers niet zozeer verboden op, maar schrijft daarentegen voor, op welke (veilige) werkwijze de vrijwilliger de klus kan klaren. Met op de achtergrond de drie belangrijkste termen uit de arbowetgeving: de veiligheid, de gezondheid en de bescherming van de vrijwilliger. De beboete stichting had haar vrijwilliger wel verboden om werk op een ladder te verricht, maar nagelaten om het werk zodanig te organiseren dat de klus op een veilige manier kon worden gedaan. Waarom de boete werd verlaagd van 30.000 naar 10.000 EUR Als er een incident plaatsvindt op een werkplek, dan telt het aantal mensen mee voor de hoogte van de boete. Tenminste, als die mensen zich ook op die plek bevinden of er werkzaam zijn. De stichting werd in eerste instantie hoger aangeslagen vanwege het aantal medewerkers en vrijwilligers. De advocaat die de stichting in de arm had genomen, wees de autoriteiten op het aantal werknemers en vrijwilligers op dat moment op de plaats van het incident. Dat aantal was aanmerkelijk lager dan het medewerkers- en vrijwilligersbestand. Daardoor viel de boete voor de stichting substantieel lager uit. Veel verenigingen en stichtingen draaien op vrijwilligers en hebben soms enkele medewerkers in dienst. En weer geldt: de bescherming geldt voor zowel medewerkers als vrijwilligers, dus het aantal medewerkers of vrijwilligers dat op een bepaald moment werkzaam zijn op een werkplek, kunnen ook op elkaar letten. Samenvatting Een organisatie is er dus verantwoordelijk voor dat er op veilige wijze wordt gewerkt. Hierbij wordt gelet op de rol van de mens (loopt hij of zij risico of is er sprake van een kwetsbare positie), de plaats waar wordt gewerkt (voor ogen houden dat de organisatie het werk zodanig moet organiseren dat veilig werken mogelijk is) en de middelen waarmee wordt gewerkt (zijn gereedschappen of andere materialen in orde?). Bron: NOV

In 2021 gaf 39 procent van de bevolking van 15 jaar of ouder aan zich minstens één keer per jaar als vrijwilliger ingezet te hebben voor een organisatie of vereniging. Er is sprake van een daling ten opzichte van de voorgaande jaren. Dat blijkt uit onderzoek van CBS. Bron: Vrijwilligerswerk 2021, samenvatting en conclusie (cbs.nl) , licht geredigeerd Tussen 2012 en 2019 (vóór corona) zette gemiddeld 49 procent zich in en in 2020 (eerste coronajaar) was 44 procent actief als vrijwilliger. Vooral het aandeel dat 'in de afgelopen vier weken vrijwilligerswerk deed' is relatief sterk gedaald van 30 procent in voorgaande jaren tot respectievelijk 21 en 22 procent in 2020 en 2021. In 2021 waren er vooral minder vrijwilligers voor scholen, jeugdwerk en culturele organisaties. Deze daling kan deels het gevolg zijn van corona. Immers, veel vrijwilligerswerk was niet mogelijk door de maatregelen. De meeste vrijwilligers zetten zich, net als in voorgaande jaren, in voor sportverenigingen, verzorging, scholen, jeugdwerk en levensbeschouwelijke organisaties. Gemiddeld besteedden vrijwilligers iets meer dan 4 uur per week aan vrijwilligerswerk. Vergeleken met 2020 waren er minder vrijwilligers in 2021 actief, maar het aandeel vrijwilligers dat 1 tot 3 uur vrijwilligerswerk deed was hoger in 2021 en het aandeel dat minder dan één uur vrijwilligerswerk deed was lager. Verschillen tussen bevolkingsgroepen Er zijn verschillen tussen bevolkingsgroepen. Zo zijn vrijwilligers vaker te vinden onder de middelbare leeftijdsgroepen dan onder de jongere en oudere leeftijdsgroepen. Vrouwen en mannen doen even vaak vrijwilligerswerk. Wel verschillen mannen en vrouwen naar het soort organisatie waarvoor ze het vrijwilligerswerk doen: vrouwen zijn ongeveer twee keer zo vaak als mannen actief in de verzorging en voor een school, terwijl mannen bijvoorbeeld vaker vrijwilliger zijn bij sportverenigingen. Mensen met een hoog onderwijsniveau en een hoog huishoudensinkomen zijn vaker vrijwilliger dan mensen met een lager onderwijsniveau en een laag huishoudensinkomen. Mensen met een Nederlandse achtergrond zijn vaker vrijwilliger dan degenen met een migratieachtergrond. Verschillen zijn ook te zien tussen personen die zich al dan niet rekenen tot een kerkelijke gezindte. Mensen die behoren tot een kerkelijke gezindte of levensbeschouwelijke groepering zijn vaker actief als vrijwilliger dan mensen zonder denominatie. Maar ook inwoners van niet of weinig stedelijke woongemeenten zijn vaker vrijwilliger dan degenen in (zeer) sterk stedelijke woongemeenten. Verdiepende vragen Het voornaamste doel van de aanvullende vragen over vrijwilligerswerk was om meer informatie te verkrijgen over een aantal aspecten van vrijwilligerswerk, waaronder tevredenheid, vrijwilligerswerk doen voor een burgercollectief of inwonersinitiatief, VOG aanvragen en of werkgevers vrijwilligerswerk steunen. Met een rapportcijfer is vastgesteld hoe tevreden de vrijwilligers zijn met het vrijwilligerswerk dat ze doen. Gemiddeld gaf men een 7,6 voor de tevredenheid. Er is weinig variatie tussen het soort vrijwilligerswerk. Het meest tevreden zijn de 65- tot 75-jarigen en het minst de 45-tot 55-jarigen. Lager opgeleiden zijn tevredener dan hoger opgeleiden. Mannen en vrouwen verschillen niet in tevredenheid. Inwonersinitiatief Drie procent van de bevolking van 15 jaar of ouder gaf aan in de afgelopen 12 maanden vrijwilligerswerk verricht te hebben voor een burgercollectief of inwonersinitiatief; 1,4 procent deed dat in de vier weken voorafgaand aan het interview. Gemiddeld hebben mensen minder dan een uur per week besteed aan vrijwilligerswerk voor een burgercollectief of inwonersinitiatief en gaven met een 7,6 aan hier tevreden over te zijn. VOG Een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) is soms nodig om als vrijwilliger te mogen werken. Slechts voor 1 procent van de bevolking van 15 jaar of ouder was het aanvragen van een VOG een reden geweest om geen of geen ander vrijwilligerswerk te doen. Werkgevers Op de vraag of de werkgever rekening houdt met werknemers die vrijwilligerswerk doen, antwoordde bijna een kwart van de vrijwilligers bevestigend. Mensen die geen vrijwilligerswerk deden gaven vaker aan dan vrijwilligers dat zij het niet wisten. Bron: Vereniging NOV

Kunnen we anders kijken naar én nieuwe mogelijkheden creëren voor vrijwillige inzet als we andere begrippen gebruiken? Met deze woorden begint het pleidooi van Willem Jan de Gast in zijn LinkedIn artikel . Volgens hem ‘creëren woorden bepaalde werelden’ en dat is ook zo met vrijwilligers binden en boeien: ‘Als je vrijwilligers niet (vast)bindt of in de boeien slaat, rennen ze weer weg… Deze manier van kijken gaat uit van een functionele en instrumentele relatie tussen vrijwilliger en organisatie, waarbij de organisatie een schaarse resource moet zien binnen te halen en houden om het werk gedaan te krijgen.’ ‘Vrijwilligers willen niet geboeid en gebonden worden, ze willen hun vrijwillige energie betekenisvol en waardevol inzetten. Vrijwilligers zijn geen onbetaalde werknemers en geen resource, ze zijn een source: een bron van energie, betrokkenheid, motivatie, talenten, ervaring en netwerken. ‘De opgave als organisatie is om aan te sluiten bij deze overvloed aan intrinsieke motivatie in plaats van te proberen vrijwillige energie in de mal van functieprofielen en taken te duwen’. ‘Als je met deze bril op kijkt, horen daar andere woorden bij. We gaan geen vrijwilligers binnenhalen en vasthouden, we gaan elkaar inspireren, met (potentiële) vrijwilligers in gesprek over talenten en mogelijkheden. We gaan samenwerken, ons wederzijds verbinden. We gaan ze geen vrijwilligerswerk laten doen, maar we gaan samen vrijwillige energie omzetten in betekenisvolle actie’. * Bron: Willem-Jan de Gast. Lees hier het artikel op zijn LinkedIn (PDF versie).

Werknemers en studenten die in hun vrije tijd in een bestuur zitten, verwerven daarmee competenties voor opleiding en werk en daar liggen enorm veel kansen. Dat blijkt uit een tweetal pilots in opdracht van de provincie Overijssel waar Deventer Doet bij betrokken was. In deze pilots zijn studenten en werknemers bevraagd naar of en zo ja welke competenties men verwerft door bestuurlijk vrijwilligerswerk en hoe dit in zijn werk gaat. Uit de twee pilots blijkt dat mensen die bestuurlijk vrijwilligerswerk doen bij bijvoorbeeld een sportvereniging, daar competenties opdoen die ze kunnen inzetten voor hun opleiding of werk. Dat is een kans voor werkgevers en opleidingen die vaak over het hoofd wordt gezien. Als bedrijven en opleidingen hun werknemers en studenten stimuleren om bestuurlijk vrijwilligerswerk te doen, leidt dit ook tot meer ingevulde vacatures op essentiële vrijwilligersfuncties. Een win-win situatie voor alle partijen. Het samenwerkingsverband bestaande uit Anne Marie advies training mediation, FC Noaber, Deventer Doet, SportService Zwolle en Stichting Stimuland heeft het project uitgevoerd in opdracht van de provincie Overijssel. De partijen zijn tevreden met de resultaten. ‘We zijn er van overtuigd dat het potentieel aan bestuurlijke vrijwilligers zal toenemen als breder bekend wordt dat je competenties verwerft die je ook kunt inzetten voor werk en opleiding. In overleg met de Provincie Overijssel onderzoeken we hoe het vervolg op dit onderzoek eruit zou kunnen zien. Mensen die hier ideeen over hebben of willen meedenken zijn van harte welkom om contact op te nemen! Bekijk hier het filmpje Bekijk hier de factsheets over werknemers en studenten Bron: NOV

Uit de media en door het grote aantal oproepen ontstaat het beeld dat we in Nederland steeds minder vrijwilligerswerk doen. Prof.dr. Lucas Meijs doet al sinds de jaren negentig onderzoek op dit gebied en weerlegt deze aanname met feiten. Dagblad De Limburger vroeg Meijs, hoogleraar strategische filantropie en vrijwilligerswerk aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, of het klopt dat de grote vraag naar vrijwilligers betekent dat minder mensen in ons land vrijwilligerswerk doen. Meijs ziet dat tegenwoordig ongeveer de helft van de Nederlanders actief is als vrijwilliger: dat is juist een stijging. “Nederland heeft een enorme infrastructuur voor vrijwilligerswerk. Er is geen tekort, maar moordende concurrentie”, stelt hij. Er zijn wel wat zaken veranderd ten opzichte van vroeger. Zo is de beschikbaarheid van de vrijwilliger belangrijker geworden voor succes. In plaats van dat de agenda van de organisatie bepaalt wanneer het vrijwilligerswerk plaatsvindt, werkt het daarom beter om flexibel om te gaan met wanneer de vrijwilliger kan komen helpen. Ook zijn constructies waarin groepen mensen voor één dag samen ergens helpen in opkomst. Meijs ziet in de loop der jaren de motieven voor vrijwilligerswerk constant blijven: eigen normen en waarden, om anderen geven en zelfontwikkeling. Alleen de manier waarop de vrijwilliger het werk omschrijft, verandert. Eerder was dit met name ‘je inzetten voor de medemens’ en ‘ik wil mensen helpen’. “Nu praten jongeren weer meer in termen van bijdragen aan duurzaamheid en persoonlijk karma: levert dit vrijwilligerswerk 'punten' op om een beter mens te worden?” aldus Meijs. Kortom: het tekort is niet het probleem, maar met kennis van de theorie zouden organisaties beter en gerichter vrijwilligers kunnen aantrekken. Bron: EUR.nl

Wat was het een leuke en bruisende middag! 27 vrijwilligersorganisaties die (binnen en buiten) met elkaar en met inwoners in gesprek waren. RTW Nieuws en heeft er een mooie filmimpressie van gemaakt. Bekijk deze hier. Maar ook het sportplatform heeft een impressie gemaakt, deze is hier te bekijken .